包装工程师Jeff

包装 是产品的灵魂

J . F

如何实现包装创新-之一 如何做市场调查

如何实现包装创新,这是一个老生常谈的话题。

看到这个话题,你可能会想到很多问题,有很多想表达的方向,但是如果只给你五分钟时间,让你来讲解出如何做好包装创新,你会从哪些地方去开始呢?
下面从简单的几个方面谈谈我的看法,希望能引起大家的共同思考。

在我们所认为的包装创新的过程中可能至少会考虑以下的几个方面:

第一,了解市场以及竞争对手。

第二,满足客户日益变化的需求。

第三,供应商的管理。

第四,合理的包装成本。

第五,快速的可控的目周期。

也就是下边这张图所包含的内容。

 

今天我主要从如何了解市场以及竞争对手这一个环节出发,谈一谈我们应该做什么,和应该怎么做。

在展开话题之前,我们首先了解一个名词:Benchmarking

这个词在百度百科上的释意为:标杆管理又称“基准管理”,

我们在创新思维过程中可以理解为:对市场产品及竞争对手所做的基准调查。

其本质是通过收集信息,不断寻找最佳方法进行实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。

简单点来说:

为什么要做? – 了解目前的市场状况,分析竞争对手与自己的差异,更好地为包装设计做参考。

怎么做? – 收集样品,列出比较清单,分析归纳结果。

做什么? – 不同品牌的对比,同品牌中不同产品的对比,不同产品的对比。
– 比较材料,工艺流程,尺寸大小,成本,环保性等。

 

举个例子:不同品牌的LED灯泡包装的市场基准调查

1.市场的对比 – 看不同市场以及销售渠道的要求

2.时间的对比 – 看趋势的发展

3.结构的对比 – 看材料、体积、成本的差异

4.平面设计的对比 – 看颜色的数量、卖点、产品的呈现等

例子2:不同品牌的鼠标包装

1.材料的对比

2.体积的对比

3.成本的对比

4.环保性的对比

例子3:同品牌的包装对比

好了,如果你按照以上几个方向进行了完备的资料收集和整理,那么现在你的手上已经有了一份非常好的参考资料,这些参考资料能够给你市场上同类产品完备的信息。现在这个时候你就基本上完成了市场调查。

这篇文章将会是包装创新系列文章中的第一篇稍后将会分享另外四篇,敬请期待。

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